浙江富沃泵阀使用了鲁班智造行业解决方案后

整体生产管理效率提高了40%

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行业:贸易/进出口,加工制造(原料加工/模具),互联网/电子商务

公司介绍:集传统出口及跨境电子商务为一体的进出口企业,主营产品泵阀等成品。在亚马逊,ebay都有平台做外销,也有专业的国外官网

需求

我急需减少排产的生产任务单据错误

鲁班智造系统帮助富沃泵阀有效管理多类型产品生产,实现自动化排期管理,杜绝了生产过程中的单据传输错误,避免了产不对销,重复生产,资源浪费。

---李总 ,信息中心主任,  富沃泵阀


我急需追踪销售中出现质量问题的产品

鲁班智造系统帮助富沃泵阀追踪溯源出现质量问题的产品,出自那条生产线,哪个工人,快速回溯生产中的问题,避免生产问题造成更多产品质量问题


--- 郭总,销售主任,富沃泵阀


 

  • 之前用的国内一个CRM软件,价格很高,但又没法集成进销存;经常造成产销不匹配,排产的生产任务错误。

  • 随着业务的发展,必须要集成一套系统,管理进销存;

  • 财务部门需要在系统中很直观看到应收应付的实时情况;

  • 同时,需要兼顾CRM销售过程的管理,在网站可以客服客户咨询,实时网站互动,且未来可以兼容对接ebay和亚马逊

  • 售后质量问题,需要快速追踪回溯,解决造成问题的生产问题,同时对对应的问题进行管理回溯,形成制度避免再次发生。

解决方案

我们为客户建议了几个阶段的实施

第一阶段全新的CRM

  1. 将CRM的模块推行取代老系统

  2. 使得管理层能够紧密的监控和跟踪每一个商机

  3. 在erp中开通邮箱服务器,通过erp系统直接与客户沟通,且保存往来的具体邮件。取代了以前Excel的方式,彻底避免了传输过程中的错误产生。

  4. 商机个性化的阶段管理

第二阶段进销存

  1. 在同一套系统中实施了完整的进销存流程

  2. 用价格表功能 解决了不同等级的价格折扣问题

  3. 对于非常规产品的MTO订单管理方案,即由销售直接产生对应的采购单。确保生产任务都来自于销售系统。

第三阶段应收应付管理

  1. 由业务流程中系统自动产生财务会计凭证和相应的应收应付报表;

  2. 大大减少了跨部门的业务及财务重复做账的工作

  3. 提升了公司整体的运营效率

第四阶段集成网站

将原有域名解析到erp地址,利用erp的网站功能,设计网页排版,以及在线商店

93.3%

生产计划效率提升

  • 35.4%

    生产执行效率提升

  • 52.6%

    生产成本核算效率提高

 

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从生产计划、生产执行、生产核算,完成智能全生产管理

工厂轻松管理


40%整体效率提升


160% 生产使用数据提高

 软件流程为:

客户订单(含网上订单)—60秒内生成BOM表—成品审核—半成品审核 —材料半成品期初库存锁定—生产计划下达—采购与外协计划生成—工序扫码进度追踪—扫码出入库—安全库存控制—工资自动统计。 

目前泵阀、执行器、汽车零部件及杯壶行业多家中小微企业正相继落地。 

系统亮点

  1. 不需要工厂配置服务器,设置专门IT管理人员。

  2. 在多订单状况下,能分清所有在手订单欠多少料,该安排生产多少,订多少物料。

  3. BOM表生成技术最大限度保证基础资料不出错。

  4. 不需要购买专用扫描设备和条码打印设备,工资模块可以减少工资统计人员90%以上工作量。

  5. 在生产计划混乱的情况下,可以随时追查需赶货产品半成品的加工进度。

  6. 如果管理升级的话,后续还可以追查每道工序的品质状况。

  7. 操作层面除技术人员和销售人员外,基本不需进入系统操作,直接利用手机端操作,扫描、做选择题、输数字就行。只要是初中毕业就能操作。 




 

产品适用行业

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演示 Logo           外协生产管理

50+生产企业使用鲁班发展其生产管理/商贸管理。


智造改变未来